Quan hom inicia un projecte de micromecenatge per a un projecte sensat té la sensació d’estar demanant un esforç a qui potser no correspon. La meva última experiència m’ha conduït a entendre com el micromecenatge és un sistema natural, positiu i del qual hem d’aprendre molt. Perquè el micromecenatge suposa

• Un acte de generositat pels que donen i un acte d’humilitat pels qui demanen
• Una dinàmica d’ajuda continua, avui dono jo i demà dones tu
• Consciència que si has rebut quelcom, potser tens el compromís de retorn quan el que havies rebut dóna els seus fruits
• Un compromís de millora i qualitat del projecte en què t’ajuden
• Descobrir que estàs acompanyat, sempre

El sistema americà està ben acostumat a aquest concepte i per això les seves universitats i escoles de negocis es nodreixen en bona part de les contribucions d’aquells que van passar per la institució i que ara volen retornar allò rebut per tal que aquestes institucions puguin continuar desenvolupant-se i generant impacte positiu en els seus alumnes. El que s’anomena Fundraising. Es clar que aquest sistema ha de suposar una co-responsabilitat en l’ús i la gestió transparent d’aquests fons, així com un compromís per part de la institució que aquest sigui un incentiu per fer les coses cada dia millor.

Carme Martinell

Directora general de laUPF Barcelona School of Management